《从0到1》读后感
看到这本书，是在万象城的西西弗书店，当时看封面，觉得它是一本说创业故事的书籍，但是随手翻了一下，还是没有选择购买，因为觉得里面的文字不是很吸引我，说的是国外硅谷科技的创业故事，我本人对这种故事是最不感兴趣的，所以默默放下了这本书，转身走了。
至于为什么现在又能写出这本书的读后感，是因为现在觉得自己无论是什么题材的书，都应该多听听多看看，不能太狭隘了，所以今天在【得到】“每天听本书”，那里看到这部书的分享之后，觉得是一种缘分，是应该听一听的，可能有意想不到的收获呢！
似乎废话说得太多了！切入正题！
这本书是彼得 蒂尔，硅谷著名的创业者和他的学生布莱克 马斯特斯所写。是根据莱克 马斯特在选修彼得 蒂尔的“初创业课”的随堂毕竟修改编辑而成的。
本书的核心内容摘要：
在传统时代，成功企业的商业模式是从1到N的过程，也就是在现有的基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有、从0到1创造市场的过程，要实现这个过程，必须规避竞争、建立垄断。
本人现在就处于在传统时代的商业模式下工作的人，所以想创业也只能走餐饮业，我所想到的也就是自己创立一个品牌，照搬一些产品再改良一下，就变成自己的主要产品，然后设计一个自己认为不错的品牌VI和门店展示，然后就屁颠屁颠的把店开起来再说，在今天之前，我觉得自己能把这个想法付诸行动的话，应该是一件挺牛的事情，可是在我听我这本书以后，我才发现，我的行为也只是一个从1到N的过程，我只是“N”。一个自以为是有特色的“N”,想到这里，我就觉得没有了特色，更不特别！
书中提到“垄断才能达成从0到1”！
垄断，百度给出的解答是“卖方垄断指唯一的卖者在一个或多个市场，通过一个或多个阶段，面对竞争性的消费者”。简而言之就是你的产品具有绝对的竞争力，绝对到不用担心其他竞争对手的追赶，有充分的自由和空间去探索更多的可能性！
餐饮业绝对不是一个可以垄断的行业，它存在的竞争太多了，同类型的品牌产品可能一条街有好几家，新旧更替，我们都已经在经营上自顾不暇，可是还要防着自己被竞争对手超越，那是一个非常疲惫的过程，更别说我们有自由和空间去探索更多的可能性了，我们只能被市场推着走，别人推出什么新品，我们赶紧跟风，生怕自己没有出，而被消费者问道，自己哑口无言，连内部的同事都觉得你跟不上时代，作为技术开发和老板，我们有着太多的身不由己，所以这本书总结了一句我觉得非常重要的话：
“竞争会扼杀创新！”
我们想创新，我们却跟不上市场的脚步，我们只能被推着走，结果我们只能模仿，甚至山寨，最后消费者不知道选择哪一家好，仿佛哪一家都差不多，以前的商业配方变成了公开的秘密，最后只能落入俗套，靠的是价格战抢占市场，抢占不了的只能退出市场，只见新人笑，哪见旧人哭！
那想要突出重围该如何是好？
书中又到处了精髓“走完全相反的路，实现垄断！”
书中给出的例子都集中在了手机生产和软件或者科技上，没有给出我们实体经济该如何是好！这是我现在还想不通的，我们实体经济该如何走完全相反的道路，才能不落入俗套？我反正还没有想到答案，若是您想到答案，不妨留言告诉我，和我们一起分享！
我也会把那天我开窍的想法再补充上来！
书中摘要和图片来自【得到】APP