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SEO的前途在哪里?SEO工作者该如何转型?

SEO发展趋势向何方,做SEO还有前途吗?
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我们2004年在上海做SEO服务的时候,是有蛮多SEO前辈公司的。但是,现在在上海,比我们早的,已经一家都没有了。我们看着一家家公司离开这个行业,或者从事其他“更有前途”的行业、或者消失。

而我们一直在这里。

整个SEO行业内,普遍唱衰,说从事SEO技术没有前途。

我的看法正好相反:除非智能推送的AI程度达到完全能分析出,当下“我心里正在想什么”的程度。否则“搜索”就一定会持续发生作用。只要“搜索”这个动作会发生。SEO就相当于互联网营销行业的水电煤,是一项基础需求。

事实也确实如此,市场一直有需求,我们公司的SEO业务,每年都有增长,尤其在最近几年。我们还是比较保守的发展,每年SEO收入还徘徊在8位数。友商发展策略比较激进点的,SEO营业额已经过9位数了,正在往主板上市的路上。

日本已经上市的SEO公司,例如fullspeed(赋络思)也在积极寻求在中国业务的拓展,也有很多业务是和我们合作。

所以,借用知友经常说的一句话:您是不是应该先问,是不是应该转型?然后再问“如何”。

好吧,不开玩笑,我能理解您,您作为我的一个同行,无非是比较彷徨,所以您问了4个问题,其中2个差不多,所以归纳为3个问题。

问题一:SEO的前途在哪里,5G时代来了,SEO的趋势该发展到何方?

以前我们说SEO主要指百度SEO,5G带来什么呢,无非是大流量的应用越来越方便,大流量的典型应用,除了云计算云存储这些跟我们SEO暂时关系不大的以外,最主要的就是视频的普及程度越来越高了。所以,如果在这个5G时代,您有点焦虑,怕被淘汰,那么学习研究和升级自己肯定是最好的解药。

我建议您研究下新媒体SEO,例如

  1. 微信搜一搜的SEO
  2. 知乎的SEO
  3. 视频平台的SEO(B站、抖音之类)
  4. 小红书的SEO
  5. 头条的SEO,即包括APP内搜索,也包括头条今年单独出的新产品“头条搜索”(字节跳动如日中天也要布局搜索,您觉得搜索重要吗? 既然搜索重要,您还怕SEO没饭吃吗?)

问题二:SEO工作者该如何转型?

我的答案是:如果您没有对另外某个行业抱有极大的兴趣,我并不建议您转型。您应该升级。

那么您就是要问:“我就一定要转型!”

好吧,我也可以给您点建议,2个大方向:

  1. 我觉得每个SEOer都是一个天生的产品经理,我们就喜欢指手划脚,叫程序员做这做那对不对?哈,当然,人家通常都不理我们。如果走产品经理这条路,务必好好学学Axure,这玩意真不难。但是你不会,做为产品经理,就太不好意思了。真学不好? 那就用用墨刀吧。
  2. 第二个方向,在品牌从事digital markting工作,外企一般都有相关职位。嗯,没错,主要工作也就是指手划脚,通过采购,让供应商来做这些营销类的工作。

所以,记得咱们特别擅长指手划脚就对了。另外,衷心建议:学好PPT!学好PPT!学好PPT!

问题三:做百度SEO如何才会有前途

如果在5年前,您跟我说要做SEO,我肯定认为是做“官网SEO”

但是您今天问我SEO,我不得不说,这个百度SEO,又要分两种:

  1. 官网SEO
  2. 口碑SEO

因为当我和广告公司、公关公司、甚至是部分品牌方聊SEO的时候,我发现他们口中的SEO,其实已经不是官网SEO了,单单就是指口碑SEO。

说的简单点:

官网SEO就是:官网获得关键词排名
口碑SEO就是:第三方平台的口碑内容获得关键词排名

关于这个口碑SEO,有五花八门的叫法,我听过的就包括:

  • 环境优化
  • 舆情优化
  • 百度霸屏
  • 站外优化
  • Off-Site SEO (外企经常这么叫)
  • SMO (社会化媒体优化-即使很多第三方平台并不是社媒)
  • IWOM

在我们公司叫做:Search WOM - 搜索口碑营销 简称 SWOM,这个词是从IWOM演化过来的,因为我们认为口碑SEO仅针对搜索结果,不是整个互联网,所以IWOM的说法不够精准。

从我们公司的SEO业务占比,以及和部分友商的友好交流中,我可以明确的告诉您,搜索口碑优化是当前百度SEO的主流市场需求。除了您已经具备的基本的SEO技术以外。您可能还需要有一定的内容创造能力。或者有足够的资源,能够邀请或者招募到符合要求的产品体验者&内容创作者。


最后再跟您分享一个我高中时候,政治课上老师教我的经济学基础知识,大意是:

如果某个行业,利润足够高,只要不是垄断行业,那么就会不断的有人进入,拉低该行业的利润。反之,如果这个行业,生意不好干,也会有人退出,提高该行业的利润。所以社会的平均利润,差不了太多。

所以,我是想说,退一万步,就算咱们SEO这行业确实真的不行了,那又有什么关系呢,别人退了,你就有利润了啊。所以不要慌,安心做你的本行业专家就好。

您要说了,不对啊!大佬都说了,风口上,猪都能飞起来!

说的是没错,但是别说风口上了,风口方圆10里,全都是猪。你我这些普通人,想当一个新猪,也是挤不进去的。您说对吗?(愣着干嘛,点赞哦)

编辑于 2021-12-31 13:04

很久没有安静下来思考一些趋势的问题了。先看一个问题:2020年了,SEO死了么?——NO,SEO背后的核心是搜索引擎+搜索思维。

搜索引擎死了么?

搜索引擎存在的核心,用户需求,搜索思维的建立

2019年的《中国网民搜索引擎使用情况调查》数据显示:有9大场景用户会优先考虑去搜一搜,如:工作学习需要搜索知识;查询医疗、法律信息需要搜索;查找新闻热点事件也会用到搜索。

注意,这里的搜索,并不单单是SEO!所以SEO的前途是搜索思维和对用户搜索行为的洞察

11中典型用户需求和9大用户场景来看,搜索引擎是被动营销,优势是每个流量都有需求缺点是被动,一旦需求被抢,只能减少搜索引擎投入,转入新的用户平台。

比如:美团解决了线下消费场景的大部分搜索需求,用户不需要搜索了。部分用户都去抖音上看热点,就不会去百度搜索了,也不会去微博上看热搜了。用户场景的缺失是SEO当前面临的最大问题。

说用户场景,不得不谈另外一个话题,用户人群。搜索引擎的年轻人群还是很多的,说明搜索引擎的活力还是有。如果再加上搜索行为,可以说明搜索是伴随着我们的网络交互的。

上图:中青年是搜索引擎的主要用户群体。50岁以下用户在搜索引擎整体用户中的占比为90.3%,较整体网民中该年龄段的占比(86.4%)高3.9个百分点。


SEO工作者要如何转型?

  • 淘宝和百度决裂后,淘宝搜索已经独立出了淘宝SEO,技术的手段已经和搜索引擎SEO有了巨大差距。一个做网站SEO的人,如果了解了搜索的基本逻辑,掌握了用户心理,就可以很轻松转岗到淘宝SEO岗。
  • 今日头条算法分发那么厉害,也挖走了百度搜索领域的大牛,也开始做头条搜索了。
  • 小平台内的搜素也有一席之地,比如知乎SEO。
  • 支付宝也在开始平衡搜索和算法分发了。

所以如果你是大厂的搜索从业者,你有很多机会。然而对这个问题有困惑的是中小企业的SEOer,我的建议是做网络整合营销,走综合性营销的路线——这样很容易就坐上营销经理、品牌经理的宝座。

关于SEO发展方向的问题,以前的思考:

  1. 我说的SEO时代已经过期了,但是搜索思维却一直都在。
  2. 而且传统的基于关键词的搜索,如今慢慢演变成语音搜索(姑且称之为:VEO)
  3. SEO——内容——大数据,是随网络发展的必然过程

SEO的未来发展趋势如何啊?(春节期间思考的)

百度 SEO 是否已经名存实亡?(去年思考的)

如何做好淘宝SEO? (2014年的总结)

发布于 2020-07-12 20:11

一些seoer没事就开始做SEO研究,并不是做技术上的研究,是SEO工作的前途研究,其实这已经成为一个普遍现象,说好听一点就是讨论seoer怎么转型,不好听一点就是已经认为SEO穷途末路,需要另谋出路。

那么,SEO研究,SEO工作的前途在哪里?

1.SEO现状

不假,如今的SEO行业并不景气,上有百度不断调整,排名波动,下有其他渠道的流量争夺,其实SEO行业并没有变太多,而是SEO从业者变化比较大,曾经的内容为王,如今的快排为皇,哪还有太多好好做SEO的,都开始研究作弊排名,SEO环境怎么能够好呢?

2.自身问题

做SEO比较难的是创作优质内容,更难的是长期输出优质内容,而如今不少seoer都选择作弊,对内容并不上心,当用户搜索时,搜索结果并不能满意,怎么会让用户体验好呢?同时转化率也高不到哪去,所以都会认为SEO行业不行了,要转型。

3.是否转型

要转型也是可以的,人各有志嘛,但转型要看你怎么转型,如果是突破SEO直接做其他行业,那你很容易掉到寻找风口的陷阱中,你本身就是做网络的,你大概率还是会选择网络,而最火的是小视频,先不说你是否会做好小视频,风口早晚会过,你难道还要转型吗?最后只会剩下一地鸡毛。

4.SEO拓展

如果真正要转型,你可以从SEO开始入手,新媒体也不是不能做,结合SEO来做不也挺好吗?不然头条也不会自己推出搜索app,所以说SEO的前途在哪里,这个问题的答案是还在SEO里。

总结:SEO研究,SEO工作的前途在哪里的问题,我们就讨论到这里,以上内容,仅供参考。

发布于 2020-09-08 20:25

SEO推广方法也是网络推广方法的一种。我个人认为,搜索引擎的作用不会被削弱,只能说在移动化的时候,百度掉队了,百度压力大了以后,就会不断加强从竞价广告获取更多的收入,而竞价收入来自于搜索流量,而SEO恰恰是从搜索流量里面分食,所以搜索引擎官方对SEO打压几乎是定局的,毕竟如果SEO能获取大量稳定优质的流量,那何必要去投竞价广告?

其次是在移动端,搜索引擎的入口价值降低了。在PC互联网时代,浏览器、导航、搜索引擎已经发展成为上网的基础设施了,在信息庞杂的PC互联网时代,搜索引擎的入口价值是巨大的,但是在移动端,高频使用APP对搜索引擎影响力进行了分权。

举几个简单的例子:

app应用商店,在移动端发展早期,好多人认为app应用商店具有巨大的入口价值,百度也耗资19亿美元收购91无线,但是打到最后大家发现硬件预装才是真正的入口,国内手机品牌华为、vivo、OPPO、小米,这些都开始发展应用商店,而且由于手机更换频次2年左右比电脑要高;其次是手机普及率更广,手机硬件才是真正的入口,所以你发现一件奇怪的事:百度天价收购91无线并没有真正拿到移动船票;

APP,据相关数据分析每个手机APP数量大概在50个左右,这个数量实际上跟电脑安装的软件数量差不多。app和曾经的电脑软件还是不能同等眼光看待,因为手机的使用基数要远大于当年的电脑;其次是app的使用频次、粘性是电脑软件没办法比的;其次是app本身是一个个信息孤岛,搜索引擎没办法对app内容进行抓取展示,而且app安装很大一部分是通过手机预装的app应用商店来安装的,搜索引擎的入口价值被严重削弱了,APP分类诸如社交(QQ、微信)、订票(12306、携程)、第三方支付(支付宝、被整合进微信的微信支付)、电商(天猫、淘宝、京东等)、音乐、游戏、视频/短视频/直播、浏览器、地图等等,你发现这些app的推广渠道开始不受限搜索引擎,更多的依靠预装和应用商店分发。类似一下pc时代的软件下载网站,跟app应用分发平台没办法比;

app确实从根本上对搜索引擎的入口价值进行了分权。但是我们能否简单的认为搜索引擎的价值降低了呢?也不能简单的这样认为,毕竟信息量在呈现爆炸增长,没有搜索我们如何大海捞针?那SEO未来怎么发展呢?

我个人认为SEO是网络推广方法的一种,在其价值降低的情况下,各个公司会进行多渠道推广,即多渠道推广是一个趋势,但是SEO的作用还是存在的,毕竟信息量大的网站有站内搜索(比如天猫,直通车就是竞价,自然排名就是SEO);搜索引擎的自然排名也不会消失。用SEO思维可以帮助我们把好多推广做的更高效、更有效。

其次是搜索引擎、推荐引擎,搜索引擎是网民主动寻找信息,推荐引擎是网民被动接受信息,这两个引擎看似是两个东西,实际上是一个东西,推荐引擎广泛应用与各个信息流app,比如今日头条、抖音、快手等,从推荐引擎获取流量也是一个不错的办法。

多渠道推广,基本我认为只要似乎UGC平台,都可以做推广。新媒体(媒体号、微博、微信公众号、抖音/头条号等)、B2B、博客、百度系UGC(知道、贴吧、文库、经验、百度等)等等,这些推广渠道都可以利用起来,形成推广矩阵。当然了,推广渠道多了,移动化信息量呈现指数级增加,必然对推广的物料具备更高的要求,这个都是我们必须要研究的。

最后我给SEO从业者一点忠告:不要死守SEO,不要死守网站排名,思路要开放,要把自己定位为网络推广,即通过互联网来为公司树立良好的公司形象、品牌形象,为公司带来订单询盘,不管这个互联网是PC的还是移动的,只要我们放开自己的心态,就能通过网络推广来实现自己的人生价值。

发布于 2020-05-18 11:45

我之前回复了相同的一个内容, 2020年SEO优化出路在哪里,里面介绍了SEO的转型。

这里除了介绍过:

其一,产品经理。

已经了解了SEO,了解了客户需求,了解用户体验,交互等,可以深入了解产品的原型设计,参与到产品的开发中,与程序猿打交道,沟通功能及如何实现,与市场沟通运营数据,一个好的产品在市场上非常受欢迎的,而且薪资比较美丽!

其二,运营管理。

先不说能不能达到COO,但是可以朝着这个方向去努力,这必须要了解SEM,市场投放相关的内容,积累资源,学习管理艺术。

补充介绍一下谷歌SEO。

百度SEO优化其实很大程度上是模仿谷歌,但是机制并没有谷歌完善。你可以按照之前百度的给出的算法做官网优化,你会发现一个有趣的问题,利用Google,搜狗,360,必应等搜索引擎,你的关键词排名均会在首页,但是你核心词在百度上可能一点排名都没有,首页可能快排和百度自己的产品占据大多数位置!

而说到谷歌SEO,本人亲自测试过谷歌SEO优化的稳定性,其中最重要的一点需要了解的就是分词技术,与百度针对中文的分词技术不同,英文的分词是比较严谨的。

如果你用之前的SEO优化模式,在谷歌上做一个普通的站,3个月,Google trends在50一下的词还是能够做到首页的。重点提一下Google外链的广域度,这个效果比较好。

还是那句话,如果没有进入SEO这个行业就不要进入了,要是进入了,就多元化丰富自己,简单的SEO基本失去了市场需求,取而代之的是能够全网营销,而如果想转型,以上的介绍希望能够帮助到你。

发布于 2020-06-16 16:29

我从来不觉得单纯做什么百度seo有出路,我的思维是哪里有搜索,哪里就有seo(也就是说类似于全网营销)。

seo这个东西分类型,一种是技术大神,一种是内容大神,一种是啥也不是。

技术大神能建站,会优化,操盘大网站,流量几百万。

内容大神能搞原创,会做新媒体,偏向运营,粉丝几百万。

啥也不是的就是什么都是半盖子,文章会写,但是写不好,技术有点,但是和没有差不多,这种大半等死。

当然,我还见过那种只会做网站设计,别的啥也不会的,竟然也能做到储备主管。

所以,seo想转行,无非就是三条道路:

第一,转行做技术。

第二,转行做内容。

第三,转行做产品。

当然,这行最大的优势在于对公司产品的极其了解,你懂了产品知识,做销售、产品经理、产品运营都可以。

重要的是,你要能带来利润,这样你才能不被开掉。

不过我倒是认为有能力还是得自己干副业啥的,毕竟公司就是一个看你价值小就要开掉你的残酷组织。

编辑于 2021-01-07 21:31

SEO如何转型?SEO转型有哪些职业方向?很多SEOer都说自己是打杂的,什么事都要做。其实我觉得SEO就是一个“万金油”型的工作,需要了解和掌握多方面的知识技能才能做好SEO工作。但同时也为SEO人员向其他职业转型打下良好的基础。SEOer可以根据自身的喜好向产品经理、运营、数据分析、培训讲师和自己创业等方面去过渡转型,本文就给大家详细介绍下,一起来看看吧。

一、产品经理

很多人觉得SEO就是做排名,转化率是产品经理的事情。如果你想转型产品经理,最好不要有这样的想法。并不是每个公司都有产品经理这个岗位,特别是一些小公司或者传统企业。很多SEOer其实就扮演着产品经理的角色,你不仅要做关键词排名,也要关注用户体验及网站转化率方面的事情。

SEO和产品经理其实还是有很多相似的地方,比如跨部门沟通、数据分析、用户需求研究等。但SEOer要想转型产品经理也不见得就简单,还是有很多东西需要学习,比如用户调研、原型设计、交互设计、项目管理、数据分析、产品运营、PRD及BRD撰写等等。

对于想往产品经理方向转型的朋友,如果在公司没有很好的机会。可以利用一些空闲时间多学习些产品相关的知识,加入产品经理圈子多与行内人交流。最重要的是要去实践,开始可以先模仿自己熟悉的产品,或者自己尝试去做一款产品积累经验。行胜与言,机会都是留给有准备的人。

优点:工资提升快,发展前景比较好,而且老板也会比较器重。

缺点:工作也很繁杂,身上的鸭梨灰常大。

二、网站运营

这里所讨论的运营,是指互联网环境下的网站与产品运营。向运营转型的SEOer其实也是蛮多的,我也算是其中之一。SEO是推广的一种方式,目的是为网站带来流量。如果站在运营的角度来看,SEO就是处在运营中一个环节即拉新,所以SEOer向运营转型也是一个比较好的选择。下面一起来看下运营需要做的事情。

拉新:为产品带来新用户,通过各种各样的途径,如各大论坛、微信、微博、广告等等,显然只懂SEO是不够的,运营需要熟练掌握多种推广手段。

留存:让用户注册使用了产品以后,需要通过各种运营手段来将用户留下来,说简单点就是陪用户一起玩,让用户在这里玩的开心。

促活:简单来讲就是促进用户活跃度,让用户自发自主的来玩,并且还愿意花钱玩,也愿意去拉自己的朋友一起来玩,最终成为产品的忠诚粉丝。

如果能把以上几点串联起来,形成一套整体的运营思路,应该就算是一个比较好的运营了。我觉得做运营很重要的一点就是对人性弱点的把控能力,我们回想下曾经刷屏的那些营销事件,有哪些是没有利用人性弱点的,应该找不出吧?凡是被疯传的事件,至少利用了人性弱点中的某一点。比如微信曾经策划的“朋友圈毛玻璃”,就是利用了人性的窥探欲。

所以想要转型运营,不紧要懂得运用各种运营手段,还需去深参人性的弱点。同时还有更重要的一点就是人脉关系。互联网上有许多机会,但是真正好的机会可能在线下才能找到,就像我之前谈的很多合作都是在线下谈成的。扩大你的交际圈子,会让你的信息来源更多元化,获得的机会相对也会更多。

优点:发展前景很好,现在市面上同质化产品太多。没有运营,产品就会无人问津,酒香也拍巷子深。

缺点:有各种KPI的考核指标,比如用户数、留存率、用户活跃度、订单成交量&成交额、营收利润等等,鸭梨山大。

三、数据分析师

数据分析现在越来越受到企业的重视,很多公司的决策都是靠数据来驱动。目前国内的大数据应用大多集中在互联网领域,有超过56%的企业在筹备发展大数据研究,未来5年,94%的公司都会需要数据分析师。如果对从事与数据工作感兴趣的朋友可以考虑转型。

做数据分析师学历并不是最主要的因素,喜欢“玩数据”的人可能更适合做这份工作,当然也要能玩出数据的商业价值,让数据变成生产力。这就需要具备一定的专业能力,比如逻辑分析能力,excel、spss和sas等软件的使用,数学、统计学等基础知识。

当然数据分析师还有更重要,而且需要不断提升的就是业务知识能力,如果不能理解业务知识的重要,在工作中就很难开展数据分析工作。而业务知识的学习和掌握,需要一定时间的积累。总而言之,数据分析是一份艰苦又有钱途的职业。想转行的朋友需要做好吃苦的心理准备。

推荐一本数据分析入门级书籍《谁说菜鸟不会数据分析》,对数据分析有兴趣的朋友可以购买纸质书籍阅读。

优点:机会较多,前景发展好,薪酬高,且颇受企业重视。

缺点:前期会很辛苦,需要学的东西很多,压力也很大。

四、SEO/网络营销讲师

转型做讲师的SEOer也不少,大多都是有一定工作经验以后,理论知识比较丰富,有了一定的经验积累。而个人演讲能力和沟通能力也很不错,具备一定条件的SEOer就会选择转型去做讲师。可以去一些网络营销培训机构,或者一些大型的职业教育培训机构,当然也可以自己创办培训机构。

SEOer转型培训师相对来说应该简单一些,只需把自己的经验和知识传授给别人。但也需要具备丰富的实战经验,及较强的学习和适应能力。因为互联网发展太快,搜索引擎随时都有可能更新算法,新的营销方法也层出不穷。作为讲师必须最先了解和掌握这些新的知识,需要不断的更新自己的知识和思维,才能保持竞争力。

优点:随着在线教育的兴起,讲师也是一个很有前途的职业。

缺点:精力投入多,比较辛苦。

五、自己创业

很多网络工作室SEO服务公司都是由SEO从业人员创立的。我身边就有很多这样的朋友,做了一段时间的SEO工作,积累了一定的经验和人脉,然后就自己出来创业。

现在我们正处在一个大众创业万众创新的崭新时代,创业成功的故事有很多,也激励了很多年轻人选择去创业。但一旦选择创业就意味着自己将会失去很多东西,毕竟创业不是请客吃饭,也不是纸上谈兵,而是舍弃贪图享受,选择艰苦奋斗。

即使你付出了所有,也竭尽了自己的全力,但也未必就能成功。创业的风险非常大,我们看到的只是成功的典型,其实创业就是九死一生的事情,过来人心里都清楚。艰难困苦,玉汝于成,选择创业就要义无反顾,风雨兼程!

优点:不会受限制,可以按自己的思路去做事情,能充分挖掘自己的潜能,成为土豪的机会非常大。

缺点:生活不由自己掌控,责任大,压力也大。

有关键词的地方就有SEO,未来更多的企业需要SEO人才。你可以不把SEO作为一个长期的职业来发展,但SEO的确是一个不错的职业生涯起点。很多人都是在从事SEO过程中发现了更适合自己的职业,并且不断的学习强化自己的相关技能,从而成功转型到相关职业。

编辑于 2022-01-10 17:24

Seo岗位和其他专业岗位有很大的区别,入门门槛相对比较低,但是后面职业的晋升就比较难。很多人都是糊里糊涂的就做了seo,然后没有一个清晰明确的晋升规划,导致后面被迫转行或者做了很多年seo,还是停留在网站更新,发小广告的尴尬境地。

梳理了一下seo职业的整个发展的规划和几个帮助进阶的建议,希望对哪些还处在迷茫期的seo能有一些帮助,少走弯路。

应该怎么看待这个岗位,以及如何相对容易的晋升?

对于seo这个岗位来说,入门很简单,可能你还没意识到的时候你在做的就已经是seo的工作了。比如你们老板让你更新公司官网的文章,这是不是seo,也是。

但是职业晋升的路相对并不是很清晰,从周围的圈子看,从seo出身的管理层少之又少。几个原因,一是seo的岗位相对接触的都是所谓的免费渠道,而作为管理层,势必需要付费投放的经验。

公司财政预算的支配权都没有,怎么当管理层?

另一个是seo目前在很多公司其实充当的是打杂的工作,哪里需要哪里搬,没有一个稳定且垂直的工作领域,相对应的,也就没有稳定的产出,在一个公司没有产出意味着没有价值,晋升自然比较难。

对于seo岗位的晋升,建议还是在做seo日常工作的同时能够尽可能的跳出计划范围。多承担和学习,把眼光从当下的执行类工作跳出去,放在全局的眼光来看待问题。

比如网站的更新,关键词排名的优化。那更新和排名之外,还有什么是你能做的,或者说,还有什么其他的渠道是你没接触过的。

对于一个合格的seo来说,时刻保持对新渠道的敏感性和对各个渠道发展趋势的预判是一个及其重要的能力。

几个容易遇到的问题以及建议

1、公司的资源有限,职权也有限的基础上怎么突破

首先,不要抱怨公司资源有限。即便是有一天做到管理层,也不会有任何一个项目可以在绝对完美的环境下运行。

销售不给力这个项目就不做了吗?设计不给力项目就不做了?运营不给力项目就不做了?

换句话说,什么都完美,周围配合部门都是一等一的大神,这个局面你是否能镇住?

抱怨公司给你的预算少,说没钱怎么做排名,那公司真的给你批了一百个预算,这个钱你是否敢花,花了之后是否能有合理的转化?

所以,抱怨这些本身就是不职业的表现。

对于这种情况比较合理的做法是在资源许可的范围内把事情做到最佳,不管任何时候都是这个逻辑,没有完美,但是可以追求最佳。

公司只丢给你一个千疮百孔的网站让你做排名,那是不是可以尽可能的去给网站做细节优化,做精致的内容输出,不要钱的百度小程序是不是可以做,不要钱的百度知道是不是可以做。不要钱的其他垂直渠道是不是可以去尝试,不要钱的自媒体是不是可以尝试。

你把这些都用心去做,总结经验,这个是不是收获?有什么好抱怨的呢?

2、seo部门被公司边缘化,怎么提升自己以及拿到更多的话语权

在大部分公司seo被边缘化是必然的事情,没有产出或者产出较低,必然被弱化,不然拿钱打水漂吗?

这个情况下有好有坏,被边缘化意味着你没有过多的业绩压力,那其实对测试和尝试的压力也就笑很多,你可以有足够的时间去尝试你想尝试的方法。

坏的自然就是没有足够的话语权,这话分开说。任何人对于任何公司其实都是过客,公司是公司的,总结到手的经验是你自己的。

一个踏实肯干,勤勤恳恳、做事肯动脑有想法的人,任何一个老板都会高看你一眼,有机会也会想到你。

3、走管理岗的seo,需要具备什么技能?

管理岗和基层执行岗位不一样,基层岗位需要具备处理事情具体的能力和充沛的体力,但是管理岗可能不会面面俱到没一个事情都很拿手,需要有全局的眼光,从项目整体走向上的把控能力。

对于想走管理岗或者有类似想法的人,几个能力建议有意识的加强。

其一,文案能力,包含两方面,量和质量。

到管理岗之后可能不需要你每天搞出百八十篇文案,但是这个能力你需要有,只有具备这个能力,你才能更好的指导下属和分配工作。

其二,解决突发问题的心态,沉着+钻研精神

对于基层的seo岗位来说,领导给我什么工作我就干什么,遇到问题找领导就是了。

但是对于管理岗来说,下面反馈的事情你要解决,而不是丢回下面踢皮球。尤其是在项目进行到关键节点的时候突发状况,要足够且尽快的镇定下来。

因为你慌了,意味着团队军心不稳,对公司或者项目来说就是灭顶之灾。

然后就是对这种情况的处理,要尽快的找到让项目进行下去的方法。可以是直接解决问题,也可以是曲线救国。

记住,管理岗首要的任务是确保项目执行,其次才是技术尖兵。

其三,人际交往能力

并不一定要变得八面玲珑,但是要具备足够的人际交往能力和人格魅力。你需要让老板踏实安心,也需要给下面的人安全感。

出事了,对上你有交代,对下你也要有担当。

每个人性格都不一样,比较活跃的有比较活跃的方式。不太爱说话的也有另一套为人处世的方法,虽然说职场上需要谨言慎行如履薄冰,但是在红线内的坦诚相待及其重要。

不要企图和谁,在任何时候都靠玩心眼,耍心机过日子。对工作,对做人,这样都不好。

发布于 2021-08-18 20:02

我正在尝试转型,这个问题我已经思考一年,头发掉了不少,在这里跟大家一起探讨一下。

首先客观事实:百度生态崩坏、快排横行、企业失去信心。

导致问题:绝大部分SEO不好生存,没有太大生存空间。

有人可能又要跳出来说活的多滋润了,每个行业20%的人都是滋润的,但是如果不幸成为80%饿死了风险可能有一点大。

这里可以进行比较一下:SEO百分之80%的人可能只有平均5K。但是付出同样努力的付费推广(SEM,信息流等)、运营、自媒体等平均能到10K。

除了经济压力还有精神压力,SEO做起来真有时候很难受,因为这是一个漫长的过程,可能最后你会成功,但是过程中会不断质疑自己,我一度认为自己不会SEO,毫无技术可言。

好了,上面吐槽完毕,下面说说SEO前途在哪里。

很多人都总结了:有搜索的地方就有SEO。话是这么说的,但是得企业认同这个观点。

什么叫认同?有合适的位置发给你合适的工资。

比如我以前做SEO主管,长沙8K左右,跳槽出去,找了一圈,运营只能开5K,想想没时间重头开始了。(如果没有经济压力,转运营是不错的选择)。

最后思考了一下方向为:网络营销主管,经理、内容运营(要能写)

营销主管、经验不用说了,SEO、SEM等其他推广渠道,工资还算可观。

内容运营需要一定的内容生产能力,做的好能无限放大个人能力,参考各位自媒体大佬。

发布于 2020-07-10 16:29

其实有2个方向出发

1、你是否有能力做大量关键排名的能力,是否有全局观

2、是否有能力做全网营销

发布于 2020-05-12 15:13

这2年一直都有声音说SEO已经没有前途了,SEO已死,每个行业发展一段时间都会这样,优胜劣汰,行业门槛提高,所以只能说前途还是有的,但不是每个人都可以有个好前途。

2020年SEO前途在哪?我们从事SEO最该学会的是思路和思维。也就是说,你做SEO这一行最重要的收获就是处理工作目标的思维能力,优化就是抢夺付费竞价流量之外的流量。

SEO工作者该如何转型,网络营销相关的职位还是很多的,都可以考虑。

不上班自己做项目也完全可以。有能力的都单干了,卖个网站就好几万,做一批网站不断的出售。自己做产品销售也可以了,选择商品,自己做流量,然后出售。

发布于 2020-05-15 13:41

在营销的众多领域中,搜索引擎优化似乎是一个最特殊的岗位。设计、程序、SEM等岗位都是在一个相对固定的赛道垂直发展,但是seo需要的更多的是T形人才,你需要有一个主线越走越深,但是同时还需要有横向的多领域涉猎。

因为最近快到毕业季了,很多新人过来面试,和公司的那些老鸟SEO们聊了一下,现在这个时代作为一个SEO到底需要做到什么样才能不被时代淘汰,才能更好的在行业内发展。

总结了大家说的一些点,给新人一些建议,也给还在这个行业坚持的SEO们一些信心。

1、作为SEO,每天上班到底要干什么

通常你每天的工作的构成会根据入行时间发生一些变化。开始的时候作为新人,更多的是执行角色,你的seo主管会每天分给你任务。

比如今天写多少文章、发多少外链等等,这个阶段的工作相对是稳定且固定的。随着你经验的积累和在职位的晋升,势必要走向管理的岗位,这个时候你要做的其实更多的就不是具体工作的执行,而是项目的统筹规划和团队管理。

接触过很多SEO,在技术上都很出色,但是管理能力普遍欠缺。这可能是做技术出身的人的通病,这对职业晋升非常不利。下面列了几个管理中比较关键的能力点,各位可以酌情自检。

战略高度问题:见过太多的SEO都痴迷于具体的某个技术问题,而忽略了全局的战略眼光。

做管理和做技术员不同,对一个技术员来说,能够钻研出某个具体问题,那就是技术能力的突破。但是对管理人员来说,在一个问题上过度纠结很可能就会导致失去重点,错误分配团队有限的精力和预算,这对一个企业和一个团队来说都是非常危险的。

时刻要记住你的责任是让项目实现整体价值的最大化,而不是公关某一个技术难题。

人际沟通能力:或者可以理解为是带团队的能力,当然每个人的领导风格都不一样,但是要记住的是作为团队的领导者,尤其是这种中层领导。你要做到的是上下平衡,对上要对公司的利益负责,对下要爱护、真心对待团队成员。

我们不推崇职场中庸主义,但是这并不意味着就要做那个职场愣头青,人情世故在很多时候并不是贬义词。

善于化解上下之间的矛盾是个很关键的能力。

2、作为团队领导者,哪些能力建议加强

学习是永无止境的,尤其是对互联网行业的从业者来说。互联网随时都在变,过去三个月你引以为傲的技巧,可能明天马上就被淘汰。

我们不能阻止社会和历史的进步,但是要学会从历史的发展中看到并预测未来的走向,历史发展是有客观规律的。

数据的研判能力:这个还是比较关键的,很多SEO都容易滑向经验主义的死循环。这种情况接触的实在是太多了,主要的原因就是SEO行业的特殊性。

SEO行业虽然也有理论支撑,但是做过这行的人都知道SEO很多东西是无法用理论和数据说的清楚的,那么就容易唯经验是从。

作为基层执行者这样问题不大,但是作为管理者这样会很危险。项目的大小、成败、走势更多时候是依据数据做指导的,人的经验有时候并不可靠,尤其是当项目变得越来越庞大、复杂的时候。

那个时候想起数据已经晚了,你的项目已经变成了一团乱麻。

时间管理的能力:这个蛮有意思,我一直推崇的观点就是SEO是一种思维,不是一个工作。

SEO的宗旨就是通过人为干预让事情变得更加合理,这放在任何地方都行得通,比如对自己的规划上。

人的精力和时间都是极其有限的,不要过度相信自己的记忆力。每个月、每周、每天的时间做好规划,把要做的事情按照优先级列好。

能够梳理出阶段时间内工作的轻重缓急是一个非常重要的能力,分清事物的主要矛盾和次要矛盾,不要每天都凭感觉来。

最后的总结,我们不能预测SEO这个岗位未来十年,甚至五年的生存状态,但是我们相信SEO带给我们的不止是一个岗位的工作经验,更多的是让我们可以学会适应工作和项目的能力。况且SEO也没死,活的还挺好的。

谷歌出海营销干货来啦!

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1、分享海外推广、流量市场走势、出海推广操盘策略;

2、谷歌seo实战方法,让独立站流量突破瓶颈;

发布于 2022-06-02 14:19

今天跟某个大佬吃饭聊天,从10多年前来北京相聚,一起聊SEO优化技术,聊SEO各种sao操作,到10年后仍然能在一起吃个饭聊聊天,聊当下最火热的短视频,聊各种投放渠道,最后也聊到了SEO,这个岗位何去何从?

想当年,我还在一家专业做SEO服务的公司,这家公司从第一次开办SEO排行榜大会,一连举办了8年,如今成长为专注品牌营销的整合服务商。当时也输出了很多的SEO人才,如今看很多人也完成了转型,有做自媒体的,有做市场负责人的,有独立创业者等等。

从2011年-2018年可谓是SEO的巅峰时代。那会SEO和SEM(正确叫法应该是PPC)并驾齐驱,百度还是互联网掌控流量的霸主,百度渠道是企业获客最有价值的渠道。

企业通常用SEM付费广告打头阵,购买行业热词率先抢到精准付费流量,SEO细水长流,慢火慢焙逐步获取稳定的自然流量,最终两者综合成本实现较低的水准,放大ROI,SEO和SEM是当时企业线上获客的左膀右臂。

再看今天,SEO和SEM作为百度搜索广告时代的霸主,也逐渐走下神坛,取而代之的是短视频广告,KOL达人带货,直播带货,自媒体矩阵等等,流量已经非常分散的存在于每个角落,所以现在说单纯做百度SEO和SEM看似行不通了。

但是经我观察,流量的逻辑并没有改变,广告的形式仍然是搜索和分发,变的只是渠道来源,即去中心化的流量分散。那么SEO或者SEM人员的转型方向大体是这样:

SEM,以前主要是百度,360,搜狗,神马SEM广告,但是现在搜索付费广告可以新增:头条搜索,抖音搜索,美团搜索,小红书搜索等等,对于SEM优化师转型来说,做这些渠道仍然可以驾轻就熟,搜索流量的特点是一样的,需求精准且变现快。

并且随着SEM1.0(CPC)到SEM2.0(OCPC)变迁,未来将会达到SEM3.0(AI智投),对于SEM优化师的要求其实更重了,就是不仅仅依靠关键词出价参与流量竞争,而是提交业务提示词(关键词),策划匹配的创意,高转化的落地页去满足搜索需求。

SEO,以前主要是百度,谷歌SEO优化,但现在SEO优化可以新增:知乎,小红书,抖音,头条等等,这类平台同样需要设计标题和正文关键词,且布局合理,同样需要优质的内容匹配搜索用户的需求。

尤其是小红书,知乎这类知识分享平台,用户主要通过搜索找答案,写的文章怎么设置用户关键词非常关键。所以SEO并没有被淘汰,而是多元化的发展到各种媒体上,需要从单一渠道思维跳出来,掌握各种不同媒体的规则进行内容排名的提升。

所以我姑且粗鄙的认为:自媒体就是做SEO优化,在自媒体上投广告就是做付费投放。SEM和SEO优化并不是走向穷途末路了,而是流量开始分散,SEO不能拘泥于一个平台上做优化,而且需要企业多渠道发展,全方位覆盖精准流量可能出现的位置。

同时这也满足目前经济下行,企业招聘的需求减少,但是活儿不能少,企业营收目标只会提升。那么只能提升人效,对于个人来说就是提升综合能力,才能匹配到新市场环境的招聘需求了。

关于自媒体这块,我也分享过一些我的经验

发布于 2024-01-15 00:07
【Python与seo应用实战】欣悦荟站点采集分析
139 播放
更多,更全的【Python与seo应用实战】视频关注我,私聊我!
发布于 2021-11-26 10:24· 83 次播放

瘦死的骆驼比马大,即使今天搜索引擎在走下坡路,但其流量、日活还是比较大的。作为企业营销渠道之一,还是很有必要的,尤其是对B2B商家来说。

2020年5月这个节点,百度对小程序的扶持力度还是很大的,网站有必要配合做一个百度小程序。其他的就跟SEO常规操作一样,根据百度SEO白皮书来优化网站。

有几点非常重要:网站的原创度、网站内容的深度、高质量图片。

业精于勤、业精于专!多看百度官网的指导,然后就是日复一日的执行力。

发布于 2020-05-12 20:50