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你的公司的优势和劣势是什么?你的机会和威胁是什么?如果你不能有效地回答这些问题,你需要进行SWOT分析。

SWOT分析可以帮助您评估您的业务,建立适当的变化,并改善运营。了解SWOT分析是什么,找出如何进行之一,请参见下面的例子。

什么是SWOT分析?

SWOT分析可以帮助你确定企业的优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析识别影响企业成功和缺点的内部和外部因素。运用SWOT分析来建立目标和目标 小企业成长策略您和您的员工可以遵循。

开始自己的工作时,你应该创建一个SWOT分析。而且,你应该每年更新您的SWOT。

大多数时候,你会创建一个SWOT来分析整体业务运作。但是,您也可以创建一个特定的SWOT分析,以确定与特定产品相关的积极和消极因素。

下面是SWOT含义:

  • S.实力
  • W.eaknesses
  • O.机会
  • T.hreats

优势和劣势都是关于你的业务的内部工作,而机会和威胁都是外在的。采取在一个企业的SWOT分析的每个属性一探究竟。

优势

SWOT计划的优势部分着眼于你的业务做得不错的事情。你的业务优势使你领先于竞争对手,使你在吸引消费者时占上风。

优势还包括为你的公司工作的有价值的员工。一个熟练、善良和知识渊博的员工区分成功和不成功的企业。

你的企业资产或财产也是优势。你有 有形资产,是物理项目,以及 无形资产,或非物理性质。

以下是一些商业优势的例子:

  • 忠诚的客户
  • 勤劳的员工
  • 独特的品牌
  • 原始的产品
  • 低价

一旦你确定你的企业的优势,迎合他们。见销售或开发新产品时如何突出你的优点。

弱点

你的公司的弱点是你的公司无法成功的地方。这些都是你的企业无法超越竞争对手的方面。

弱点包括操作,当你面对事情的公司缺乏和限制。比你做你的竞争对手做在这些方面做得更好。

你的业务可能具有过宽一个愿景,使命,或品牌在某些地区薄弱。如果你的企业是所有的地方,你将无法与观众产生共鸣。

下面是业务弱点的一些例子:

  • 低利润
  • 无效的系统
  • 人员的高流动率
  • 昂贵的过程
  • 缺乏独创性的

当你确定公司的弱点时,你和你的员工应该想办法改善它们。

机会

除了内部的事情,你的公司做得对与错,你也会有外部机会给你的公司一个提升。机遇是与行业或市场相关的因素,它使你的企业在竞争中获得优势。

你的企业将面临的机遇取决于你的企业之外发生了什么。有些机会可能是暂时的,而有些机会是永久的。

机会可能使人们有可能销售更多的产品或服务。或者,他们可以提高你吸引新客户的机会。

这里是机会的一些例子:

  • 缺乏竞争
  • 对你的需求
  • 市场增长
  • 网上存在或覆盖
  • 销售税假期

请务必好好把握机会。如果机会只是暂时的,想出了各种办法来应对的机会过后。

威胁

就像机会往往是你无法控制的,威胁也是如此。威胁是会损害你生意的外部因素。

威胁可能来自新的或改进了的竞争对手。或者,它们可能源于弱点。例如,你可能会因为一个不敬业的员工而收到负面评价。

您可能还会看到在市场上导致需求不足的变化。经济衰退可能会导致缺乏消费支出。

威胁也可能是由于环境,如干旱,飓风,或严重的暴风雪。就像机遇,威胁可以是暂时的还是永久的。

以下是一些商业威胁的例子:

  • 干旱,摧毁你的庄稼
  • 更低的价格新的竞争者
  • 市场下跌
  • 高失业率
  • 负面新闻

虽然你无法控制威胁,但你可以选择如何应对。当面临威胁时,头脑风暴如何调整你的业务。

3个提示进行SWOT分析

你需要建立一个有效的SWOT分析。毕竟,你想使用SWOT分析来对你的业务做出积极的改变。使用以下提示来帮助你。

1.创建一个SWOT分析模板

在开始你的SWOT分析之前,你需要做好准备。创建一个SWOT分析模板来防止信息混乱。组织你的信息还可以帮助你比较当前和过去的SWOT分析。

一般来说,一个SWOT分析被设置为分为四个部分正方形。标签象限“优势”,“弱点”,“机遇”和“威胁”。创建模板,相应的类别下你的业务列表元素之后。

以下是SWOT分析模板:

SWOT分析

2.涉及您的员工

召开SWOT计划会议,让员工做出贡献。这样,你会有更多的想法。你不可能知道你生意上发生的一切。你的员工可以了解公司每天的成功和挣扎。它们可以揭示你以前不知道或忘记存在的优势、劣势、机会和威胁。

涉及职工也将使其更容易实现的改变。当员工知道发生了什么事情,他们可以采取适当的行动。而且,如果他们是决策的一部分,员工可能会更愿意提高的东西。

考虑定期举办会议,创造与你的所有员工SWOT分析。或者,你可能有一个部门SWOT会议,如市场营销部门。

会议结束后,一定要让谈话继续下去。快速发送电子邮件或召开额外的会议,让员工参与制定战略。

3.使用SWOT分析的结果

创建一个SWOT分析是不会,如果你不这样做的结果什么关系了。用你的SWOT分析,设定目标和目的。

制定应对弱点和威胁的策略。此外,你还需要找到一些方法来突出你的业务优势,并确保你正在抓住机会。

您的SWOT分析的结果进行比较,以您的企业的使命,愿景声明,和商业计划。如果贵公司的优势不匹配您的陈述或计划进行更改。

你也可以用你的SWOT分析法进行修改,您的企业品牌。如果不被显示在你的品牌你的强项,包括他们。如果你的弱点之一是,你没有一个明确的,有凝聚力的品牌,提高它。

SWOT分析例子

假设你拥有一个自制的面包。你想为你的整体业务进行SWOT分析。

使用来自你的企业的信息,你的SWOT分析可能是这样的:

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