计划管理

利用智慧平台进度计划编制，控制节点目标，关键路径清晰，进度前锋线能直观了解现阶段进度情况对后续工作的影响，为后续安排工作做好了准备。如周进度计划、月进度计划、季进度计划、年进度计划和总进度计划

进度跟踪

随着施工进展，项目管理人员可直接在BIM平台中录入实际进度情况，可将实际进度与计划时间进度实时对比，对滞后工作提出预警提示，快速反映给项目管理人员采取措施，确保实体任务的按时完成。另外，施工现场实时采集的形象进度照片，可以在BIM平台上录入保存，方便领导随时查看现场的形象进度。全面掌握施工进展，及时发现偏差，避免任务漏项，为保证施工工期提供数据支撑。

质量安全管理

随着施工进展，参与单位也随之增加，导致质量安全隐患众多。按照传统模式，质量安全问题管理闭环耗费时间较长，而且由于缺少数据留痕，造成后续管理困难，容易出现扯皮的现象发生。利用BIM技术，现场人员发现质量安全问题，用手机端APP拍摄照片并描述问题，上传问题至云端使所有相关人员均可以看到实时信息。数据还可以及时存储与汇总分析，管理层及时查看质量安全情况汇总信息，对项目的决策和管理提供强有力的数据支撑。