江苏宗申营销团队再发力，开启新面貌新征程！

集团营销创新大会为营销工作指明了方向，各公司营销将士纷纷行动起来，以崭新的精神面貌开启新征程，为完成2022年营销目标做好了充足的准备。

江苏宗申

专业培训，提高团队作战水平

2月12日-13日，江苏宗申营销公司虎年开工第一课拉开序幕。把培训作为开年第一件事，就是让宗申营销铁军培养学习意识，提升专业技能，锤炼团队作战水平，达到学有所获，学得其乐，成为一支“勤奋、向上、荣誉、担当”的营销铁军！

通过生动活泼的培训活动，营销将士们从下到上、从内到外不断赋能、统一思想。每一位宗申营销人从自身建设方面下功夫，立足于实、立足于做，形成日总结，日计划，日分享，实现整体团队战斗力高效快速提升。赋能培训中打非洲鼓、跳非洲舞、唱非洲歌的团队活动，让成员之间破除隔阂、齐心协作，创造一个更开放、更有力的团体！培训让江苏宗申营销将士们明确了奋斗目标、统一了作战思想、提振了团队士气和战斗力，誓要为全力达成2022年各项营销指标而不懈奋斗！

重庆宗申

制定计划，征战西南市场

营销创新发展大会以后，重庆宗申全体营销将士积极开展学习心得交流，结合自身工作实际，深入学习贯彻会议精神，将学习成果转化为工作创新的重要思路和举措，为实现公司2022年大步跨越奠定基础。总经理李庆表示，一支能打胜仗的队伍，必然是一支综合能力超强的队伍。重庆宗申要打造一支专业技能过硬，作战水平超强的王者之师，为新启航再出发充电续航，在2022年全新的赛道上再夺桂冠。李总要求，全体营销将士要不断开展营销前置工作，根据公司下达的任务指标，提前制订征战西南市场的行动保障计划。从战略和全局的高度上求真务实，认真负责的做好行动计划，围绕确保量与差异量制订应对的策略，将差异化再分类，精准实施应对策略，高质高效的完成工作目标，从而达到提升终端销量的目的，实现公司“十四五”战略任务目标。

无锡宗申

同心创造 共创辉煌

2月12日-13日，江苏宗申电动车召开全体员工大会和营销培训会议，为公司实现虎年开门红，再创业绩新高峰夯实了基础。营销培训会议上，总经理孙晋彬强调，营销将士要以集团战略方针为目标，在营销策略、渠道网络、业务团队以及落地执行各方面持续赋能，打破不作为不上进的舒适圈，填补工作漏洞，剔除不良作风，解决疑难问题，优化低质量代理商，优化混日子的营销人员，实现从内而外的破局和变革。孙总提出，在新的一年，要力争实现品牌传播升级、市场推广升级、产品开发升级、渠道管理升级、订单运营升级。在2021年的基础上制定更多赋能市场、产品、终端的政策，用多项布局搭建让公司和代理商都能发挥价值的大舞台。会上，六大战区总监庄严宣誓：目标已定，销售将士必定言必行，行必果！2022年势必下定决心，不畏艰险，排除万难，创造胜利。