阿里巴巴创始人、董事长马云在印度微笑地看着称霸
B2B贸易平台已经存在一段时间了。关于和IndiaMART利用互联网来迎合这部分用户在几个真正理解如何去接近互联网。后来，公司像wydr来试图简化B2B贸易更进一步。
下面的图表概述了应用程序安装如何在10个月内为B2B应用程序演进。
上图：阿里巴巴创始人、董事长马云微笑地看着交易的实时数据在阿里巴巴集团的全球11.11大购物节在北京，中国，2015年11月11日。
B2B贸易平台已经存在一段时间了。关于和IndiaMART利用互联网来迎合这部分用户在几个真正理解如何去接近互联网。后来，公司像wydr来试图简化B2B贸易更进一步。
下面的图表概述了应用程序安装如何在10个月内为B2B应用程序演进。
与其他行业不同，B2B的在职者在这个领域比新来者拥有巨大的优势。他们拥有数据——交易模式、交易量和建立的客户关系的知识。很惊讶看到IndiaMART努力维持他们的领导。他们不仅是领导人，而且是他们领域的开拓者，但似乎对国内和国际的参赛者让步。
应用程序安装对市场份额有何影响？下面看一看：
在B2B空间中，大量的用户也喜欢在移动应用程序上使用桌面。达到仅代表有一个特定的应用程序安装在他们的手机%的用户。因此，这并不一定意味着收入会直线下降，而是一个“牵引力”的重要指标。
事实上，如果你看看在净推荐分数方面同公司（NPS），你会发现IndiaMART是做得比它的竞争对手。
为什么阿里巴巴的发展速度如此之快？印度企业需要保持竞争力，这意味着他们将需要供应商，他们可以提供同样的商品更便宜，客户可能愿意支付更高的价格/提供更好的条件等阿里巴巴的全球范围给他们这些东西。
举例来说，如果我是一个地毯制造商-我为什么要限制自己到印度？我想使用这些平台来扩展我的目标客户群和供应商。
在今天的市场上，启动一项在线业务相对便宜——每年建设应用/网站等的成本都在下降。你甚至可以开始显示一些“GMV”。上帝知道那里有足够多的潜在客户。但可能是你教你的客户使用你的全球竞争对手（老Flipkart教客户如何使用亚马逊的说法）。
那么，这些公司能否继续把印度视为第一呢？难道他们不需要在全球范围内保持联系，甚至与他们自己的客户保持联系吗？我想我们都做了。 返回搜狐，查看更多
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