七分硬汉 三分柔情 他带青年技术团队奋战民生项目

中国青年报客户端讯（罗攀 中青报·中青网记者 王海涵）“小陈，13号楼今天地库开挖，马上起床。”“小罗，门口材料车进来了，你去看看有没有拥堵。”

每天早上，项目部年轻人的起床铃声还未响，周文强的电话已经打进来。8点开始，周文强就开始奔走于楼群之间叮咛工作注意事项。

今年是他所在中铁一局八公司东方兰庭项目收官之年，作为生产副经理，他每天带着十余名年轻人组成的工作团队紧盯现场。

今年3月，周文强调来东方兰庭项目，时值项目一组团外架拆除、内墙粉刷、水电消防管道安装、门窗进场等复杂施工时期。刚到的第二天，他就跟着安全总监孙超熟悉现场。一周后，他开始对项目施工倒排工期。

首次施工推进会，周文强和协作队伍“锱铢必较”。一会四目相对、脸红耳赤，一会画图解惑、频频点头。对此，周文强的解释是“干工作，要能找到问题关键，一起出力解决，才能快速推进。”

白天，周文强带领技术人员扎根现场；下班前1小时，召集现场人员总结当日工作情况；晚上，和技术人员商量第二天工作内容。经过半个月磨合，大家适应并习惯了周文强的工作模式。

5月10日，为了能在次日中雨降临前挖好二、三组团连接处的地库，一大早人员、机械就行动起来。但到了下午，离目标还有一大截，周文强急了：“小罗，准备20把铁锹和手套，通知项目部所有男同志跟我走。告诉食堂，晚上大家回来再开饭！”就这样，项目技术青年团队终于赶在晚上7点前抢挖完成。  

6月开始，项目进入持续抢工期，大家高温、高强度工作；8月，重难点事项基本解决。作为年轻人，工作时的周文强铁面无私，私底下，他是操心年轻同事的“老大哥”。“小罗啊，多大啦，有对象没？记得要常给家里人打电话问候……” 周文强常说，一群青年在一起共事，简单，也累，但更有成就感。

团队工作照。受访者供图