于无路处，起通途

记者 陈永年

新尔奥公司工人在处理废旧反光膜  记者 陈永年 摄

眼前的这座小山沟，原本没有路，戴显娇来了，就有了路。原本崎岖逼仄的农业废弃物资源化利用之路，他连走4年，竟有走成通途的趋势！

这是万荣县荣河镇北辛村的南沟，沟口一块版面上，有戴显娇公司的名字：山西新尔奥农牧科技股份有限公司（以下简称新尔奥公司）。

这家与某个知名快餐品牌鸡翅名字相似的公司，就在这里对农膜（反光膜）、秸秆、畜禽粪污等农业废弃物进行资源化利用。经中国高新技术产业经济研究院专家组从技术创新、设备创新、节能环保、辐射带动4个方面综合评判，该公司的废旧反光膜资源化利用项目被推荐认定为“国内先进”项目，跻身于山西省“六新”项目名录。

拉进沟的全是无用的垃圾，拉出沟的全是有用的资源。新尔奥公司的业务不仅涵盖整个运城市，甚至辐射到陕西、青海、甘肃等省份。

2020年是公司创办的第4年，营业额达到3500万元，利润五六百万元。这在整个农业废弃物资源化利用行业中，极为难得。

1月5日，记者入沟零距离探究。

山沟沟里的“降魔人”

我市是苹果生产大市，苹果年产量40亿公斤，约占全国总产量的十分之一。近年来，为了提高苹果质量，果农大量使用反光膜。反光膜的确让苹果着色更均匀，更有“卖相”，更能卖上好价钱，但是，苹果采摘之后，如何处理遍地的反光膜，却成了让人头疼的大难题。

反光膜的主要成分是聚对苯二甲酸乙二醇（PET）和单质铝，反光膜缺少二次使用价值并且不能降解，飘落到路边、树枝、高压电线上，有碍观瞻更有安全隐患。掩埋处理吧，容易造成金属铝对土壤、地下水的污染；单独焚烧吧，会产生二噁英、重金属等有害物质造成二次污染。目前我国废旧反光膜循环再生利用技术研发和应用处于起步阶段，技术规范和工艺设备标准还未制定。

好用但不好处理，反光膜一时成了“反光魔”。世上有魔，自有人降。2016年再次回到万荣的戴显娇，就成了这样的“降魔人”。

戴显娇是浙江温州人，1987年，刚满18岁的他像众多同乡一样外出谋生。他来到万荣，做起理发的生意。谁也没想到，原本只是浮萍一站的万荣，他一待就是10年，直到1997年才离开。在万荣期间，他与当地一个姑娘恋爱、结婚，有了两个孩子。从此，万荣就成了他真正意义上的家，哪怕以后他又在山东打拼近20年，每年春节还是回万荣过。

2015年万荣县政府到青岛招商，希望戴显娇能回“乡”发展。在特殊情愫的推动下，戴显娇几乎没怎么考虑，双方的手就再次握到了一起。2016年建厂，当年投产，当年达效。

“我虽然是温州人，但对万荣太熟了，上至书记、县长，下到各局、各乡镇负责人，都熟悉，甚至我都跑遍了全县绝大多数的村子。”戴显娇笑着又补充了一句，“18岁之前我是温州人，之后就更像是万荣人了。”

回到万荣，他选择了黄河边的一个小荒沟，清理场地，建设车间，开创自己农业废弃物资源化利用的事业。

第一年，当地资源丰富的废旧反光膜就给他上了一课。

他把废旧反光膜中大片的挑出来，做可以拉果树枝条的绳子，这是他回收处理反光膜的最初级手段。招兵旗一竖，呼啦啦就送来了300吨废旧反光膜，工人整整干了4个月才处理完。还没等他喘口气，第二年，反光膜的回收量就猛增到了1600吨。

戴显娇傻眼了。

其实想想这事也在意料之中。运城是果业大市，反光膜应用已非常普及，别说其他苹果主产县（区），哪怕只算万荣一个县，每年苹果种植中产生的废旧反光膜就超过1400吨。

这些一度让果农及各级政府头疼的反光膜，忽然由压力变成了动力，由垃圾变成了资源，怎么不会源源不断地涌向戴显娇呢？

“反光魔”已来，“降魔人”怎么办？

跻身全省“六新”名录

人工加机器将反光膜做成绳子，一个问题是处理效率不高，另一个问题就是无法处理全部反光膜，很多反光膜已成碎片，怎么办？戴显娇与中国农科院、山东农科院、山东莱阳农科院、山西农科院建立产、学、研合作关系，加大科技研发力度，以科技创新谋发展，以循环利用增效益。

反光膜的处理比普通农用地膜难度更大，因为相对较重，反光膜在水中不沉底、不上浮，而是漂在中间，如何将其与其他杂物分离，是个难题。行业中惯用的冲洗方法是摩擦式，但极易使两片反光膜粘在一起，中间的夹层清洗不干净，影响最终产品的质量，这也是个难题。类似这样的难题，都需要一个个通过实操得到解决，而且还得是最低成本、最大效率的解决方案。

全国做农膜回收处理的企业也不少，但大多都在生死线上挣扎。出生在有着浓厚市场经济氛围的温州，戴显娇身上的市场意识几乎是与生俱来的。

“必须盈利，否则公司根本不可持续，走不长远。”他说。

可持续首先源于科研创新。通过工艺流程创新，实现绿色循环的生产过程，特别是雾化脱铝技术，是国内反光膜循环加工利用行业的首创，速度快，不受温度影响。另外，还通过设备研发创新，解决废旧反光膜清洗过程半浮不沉的问题，解决反光膜袋铁丝损害粉碎机刀片的问题，解决无法有效清洗包裹在反光膜中的泥土和杂质问题，解决清洗后反光膜干燥速度慢问题……创新过程中成果不断，仅到目前为止就产生了25项专利，其中9项已经收到专利证书。

戴显娇根据实际遇到的问题，投入精力、智力和资本，渐渐找到了投入与收益之间的技术平衡点。反光膜20%是反光粉，通过技术将其与塑料膜分离，一吨反光粉就多了3万元的收益。清洗的药水，他也通过改进流程进行回收，实现重复利用。

更注重创新，更注重实操，更注重细节——真是有同行无同利，戴显娇就在这个别人不挣钱的行当中，实现了连年盈利。

2020年，公司回收废旧反光膜1.2万吨，而运城整个反光膜的用量才4000多吨。所以，更多的废旧反光膜来源于外市和外省。在前不久，就有来自甘肃省的人，与他洽谈地膜回收处理合作。而目前公司正在筹备建设第3条生产线，今年投产后，年处理反光膜的能力将提高到2万吨。

除开效益更大的环保账，仅废物利用一项，就可帮农民增收167万余元。同时改良400万亩苹果种植土壤质量，推动万荣、临猗及山西省苹果产业绿色生态发展。

在万荣县政府的支持下，戴显娇在全县建起了21个废旧反光膜回收点，还在临猗县布局了11个回收网点。在万荣，政企合作创新的户捡拾、组督查、村转运、站收储、企利用的“五级一体”废旧反光膜回收利用模式，成效显著，得到了国家、省、市农业部门的关注与认可。

新尔奥公司作为山西省废旧反光膜回收利用收储总站，辐射带动周边陕西、青海、甘肃等省份，促进废旧反光膜回收利用绿色生态发展。目前，该公司已启动山西省废旧反光膜收储运长效体系建设，重点推进废旧农膜PET热熔块、废旧反光膜生产农用黄金绳、废旧反光膜脱铝技术研发推广，开展农膜机械化捡拾机具、可降解型农膜、超薄型农膜等科技攻关，加强农膜机械捡拾、粉碎、回收联合一体化作业设备技术研发，探索山西苹果反光膜资源管理大数据平台和台账系统（农膜使用数量和分布统计、农膜污染数据、农膜回收数据）、农膜污染监控预警系统等课题实践研究。

系统化变废为宝

在这个山沟里，送进来的全是于农民无用的，拉出沟的全是可以再次利用产生利润的。在这个产业链中，除了废旧反光膜，还有其他。

地里种下玉米、小麦、棉花什么的，收获完之后那些秸秆怎么办？以前有两种办法，一种是自己收拾，因为来年地还要种嘛，但往哪堆放是个问题；另一种是粉碎还田，请人干还是自己干不是费劲就是花钱。戴显娇进沟之后，给出了两种新选择：给他打电话，他带着机械前去免费收拾，当然收下的秸秆得归他；村民想自己收拾也可以，收拾下东西送给戴显娇，有多少要多少，小麦玉米秸秆一吨280元，棉花秆一吨160元，豆秆一吨380元。

市场是不欢迎纯粹的慈善家的，戴显娇不是也不愿去做慈善家。他回收各种秸秆，为的是处理和利用——

通过除杂、除铁、高温、高压、发酵等一系列处理，将秸秆做成饲料，可用于公司养殖，也可卖给其他养殖户，这叫饲料化利用；加入回收来的畜禽粪污，做成有机肥，卖给种植户，这叫肥料化利用；压紧压实，做成生物质燃料，供各种生物质锅炉使用，这叫能源化利用；做成食用菌棒，生产食用菌，这又是基料化利用。

通过秸秆的“四化”综合利用，农业种植的废弃物产生了效益，在不影响环境和保障农业生产可持续的同时，为种植户和回收企业都增加了收入、减少了成本，实现了多赢。

2016年投产以来，企业每年回收利用的秸秆量随着农民种植品类上下浮动，但几乎在10万吨左右。

在农村，最容易污染环境的，养殖业当算一个。大的养殖企业自不用说，有实力建设自己的粪污处理系统，但散户却不行了。投资投不起，依法行事又划不来，那结果要么是不养，要养的话，不是假装监管就是假装被监管。

有没有一种既能让养殖散户合法合规又合理地挺起腰杆好好养殖，又能让国家的相关法规得到切实执行的办法？万荣县围绕着新尔奥公司，建立了一套新的畜禽粪污处理体系。

在政府的支持下，新尔奥公司与各养殖散户签订协议，养殖所产生的粪污由其进行处理。政府资助给养殖户建起池子，公司给每个养殖户配备固液分离设备，企业定期前往处理。固体粪污拉回企业做原料生产有机肥，沼液无害化处理后输送到农田成为液态肥。养殖户不用投资环保设施，只需要每车8吨固体粪污给企业出30元的费用。如此，养殖户、企业、社会又一次实现了多赢。

如今，新尔奥公司每年从养殖户那儿回收7万吨的固体粪污，然后加入各种秸秆生产出3万吨的有机肥料。

新尔奥公司原名为山西新尔奥农牧开发有限公司，2017年在山西股权交易中心培育板（农业板）挂牌。去年年底，经过股份制改造之后，公司更名为山西新尔奥农牧科技股份有限公司，今年即将在晋兴板挂牌。

山西股权交易中心是省政府唯一批准设立的区域性股权市场，晋兴板是该中心的最高层次板块。晋兴板挂牌企业可享受培育孵化、股权托管、股权定价等服务，最终实现企业成功登陆新三板、创业板等更高层次资本市场。

对于企业的未来，戴显娇很是乐观，乐观的原因除了国家政策支持之外，更有着他自己的经营理念和盈利模式。

他说，现在公司是花钱研发技术，以后就可以用技术卖钱了。以农膜回收利用为例，一方面回收处理利用农膜，另一方面还可以与其他区域合作，推广公司研发的处理技术和收运储体系，后者可能才是更大的利润增长点。