4月27日，南京医科大学附属淮安第一 医院(淮安市第一人民医院)科主任管理能力提升培训班顺 利举办。淮安市一院党委书记、院长杨晓钟，副院长李淑艳，监督审查室、医务处、科研处、感管处、保卫处部门负责人以及科主任、科副主任、系统秘书等百余人参会。为了提高科主任履职能力，开拓学科发展视野，提升医疗管理水平，促进科室全面建设，会议还邀请了南京医科大学第二附属医院原党委书记季国忠，恩来干部学院副院长郑超，上海同济医院门急诊部主任王飞莅临授课。
杨晓钟在开班致辞上提出实现医院跨越发展的战略目标，需要一支政治素质和业务能力过硬、全局大局意识坚定、综合管理能力全面的科主任队伍。他强调科主任作为管理干部，是医院的管理者和执行者，是医院发展的中坚力量，承担了科室队伍的领头人、专业学科的带头人、技术提升的领航人、人才培养的教导人、质量控制的监督人、科室运营发展的经理人，也是科室和谐氛围的营造人、医院管理与科室工作的承接人、各种关系的协调人这9个重要角色。因此培训的意义重大，提升干部素质、转变干部管理观念、落实干部执行能力，既是当务之急，更是长久大计。最后，他对此次培训提出两点要求，一要提高思想认识，端正态度;二要理论联系实际，知行合一。
李淑艳表示，随着医疗卫生体制改革的深入推进，医院面临越来越多的挑战和机遇，科主任作为专科持续发展的指导者和引路人，要立足新发展阶段，紧扣公立医院高质量发展新形势、新任务，进一步做好临床专科能力建设与全面医疗质量提升，不断提高综合管理能力。从政治思想、管理理念、综合能力上打造一支高素质专业化管理队伍，是本次培训班的重要主旨内容。
此次培训过程顺利、内容丰富，恩来干部学院副院长郑超教授以学习楷模周恩来为切点，从淮河的治理谈到科室管理，提出作为医务人员应坚守初心使命，团结一致为人民卫生事业服务。上海同济医院的王飞教授从科室层面阐述了全面质量管理体系建设，由浅入深地剖析了质量管理的意义和价值。南京医科大学第二附属医院原党委书记季国忠教授的精彩授课，风趣不失内涵，严肃不失温情。
院内专家授课也是精彩纷呈、涵盖广泛，监督审查室主任颜怀柱讲授《廉洁行医作表率，履职尽责勇担当》，医务处处长张红讲授《科主任在专科建设中的引领作用》，科研处处长王其龙讲授《浅谈科室科研管理与学科建设》，感管处副处长陈林芳讲授《夯实院感管理 保障医疗质量》，保卫处副处长成天奎讲授《消防有我 “医”路平安》，妇科业务主任高迎春讲授《创新技术循环引领学科发展》，骨科主任王守国讲授《营造和谐科室氛围 促进专科建设》。分别从思想引领、履职尽责、创新思维、系统管理等多方位展开培训，既有对学科建设的思路引领，又有对业务抓建的方法传授，既包括对制度规范的解读示例，又包含对科室管理的经验分享。
会议最后，邀请了心胸外科主任徐志伟、肿瘤内科主任黄明德、核医学科主任陶维静三位科主任代表，对本次培训班内容及各自专科发展阐述了自己的见解。
医路漫漫，管理者必须筑牢信仰之基、补足精神之钙、把握思想之舵，才能带领医院行稳致远、破浪前行。培训班后主任们反馈极好，也都做好“领头人”准备，全身心投入到专科发展和医院建设中来，将实干实效落实到位，加快发展新质生产力，切实扛起“推动高质量发展走在前”的责任担当，共同再创医院辉煌未来。(图文/淮安市一院宣传处)
