近年来,为深入贯彻《泰州市物业管理攻坚提升两年行动计划》确定的各项目标任务落到实处,兴化市昭阳街道以党的建设为引领、以群众的需求为导向,以扎实谋划、务实举措、严实作风推动组建住宅小区业主委员会“全覆盖”。
截至目前,昭阳街道辖区共有232个小区,选派小区党建指导员232人,累计组建业主委员会(物业管理委员会)232个、顺利选出业委会委员1100余名。
以三级联动为牵引,织密织细组织网络。制定《昭阳街道物业管理攻坚提升工作方案》,成立街道和社区层面物业管理提升行动工作专班,组建工作推进组、督查考核组、综合协调组,统筹、协调、推进物业管理攻坚提升工作。细化分解任务,明确工作职责,着力加强小区业主委员会筹备组建或换届改选工作的指导监督,切实把党的领导贯穿业委会建设全过程各方面。同时,压实从严落实党建引领业委会建设主体责任,发挥街道党工委—社区党委—党小组网格组织体系优势,细致摸清小区业委会情况和存在问题,分片包干助力业委会建设。
以赋权增能为抓手,推动业委会规范运作。街道着眼为社区赋权增能,印发《组建业主委员会(物业管理委员会)操作手册》200余册,明确社区党委的职责权限,建立健全物业管理工作联席会议制度,强化对物业公司、业主委员会的指导、监督和协调,推动社区聚焦主责主业,集中精力抓党建、抓治理、抓服务。同时,推动“红管家”业主委员会联合会建设,统筹各方面资源,强化全方位支撑保障,有力支持业委会发挥作用,确保业委会对选聘物业服务企业、改造物业管理区域环境、完善公共设施、动用大额维修资金等重大事项全面监督,不断提升业委会规范运作水平。
以党员共治为关键,凝聚服务群众合力。根据小区实际情况建立“一小区一清单”,依类定事、合理规划、整体推进、重点突破。按照“试点先行、分类推进、逐步提升、全面覆盖”的原则,各社区党委始终坚持“红色基因”选人标准,结合老干部局的银龄红管家工作推动,优化业主委员会人员配置,组织发动素质比较好、在群众中威信高、大公无私的业主特别是一些党员、老干部通过自荐、他荐、公推等方式参加业委会选举,全面推行推荐符合条件的物业企业管理层和社区“大党委”委员、社区干部和业委会委员“双向进入、交叉任职”,形成“你中有我、我中有你”的治理共同体。
截至目前,昭阳街道小区业委会委员中党员占比达64.3%。同时,引导小区居民共同参与,明确居民共同管理小区的义务与责任,确保小区居民的“知情权、参与权、选择权、监督权”,不断提升居民群众获得感和幸福感,切实打通物业管理的“最后一公里”。(图/苏海燕 文/苏海燕 阴新婷)