黄河新闻网长治讯：壶关农商银行凤凰城支行认真贯彻落实长治审计中心党委“四三二一”施工方法，紧跟总行党委决策部署，全员拧紧“一条绳”、汇聚“一股劲”，迅速对网格内431个商户、7个企业、9个行政单位、9个小区完成建档。

图为：壶关农商行工作人员进行“电子营销地图”

制定方案，明确机制，突出一个“快”。“电子营销地图”要完成建档，推广使用，必须“快”字当头。“电子营销地图”建设工作开展以来，凤凰城支行时不我待，只争朝夕，第一时间组织全员集中讨论，制定详细的行动方案，明确奖惩机制，充分发挥员工积极性，建立每日工作动态，把工作任务落到具体的人和事，形成层层抓落实的工作格局。增强员工工作时效性，做到今日事、今日毕，确保“电子营销地图”工作有序进行。

深耕网格，优化服务，突出一个“细”。“电子营销地图”功在当下、利在长远。凤凰城支行在“电子营销地图”工作推动过程中，每名员工始终树牢责任意识，深耕网格，优化服务，将“电子营销地图”做精、做细、做实。在建档过程中，每名员工都展现出了良好的精神风貌，对网格内的客户有问必答，坚持服务立形象，用实际行动获得了广大客户的支持与信赖。

分析问题，找准方法，突出一个“深”。 为进一步抓好“电子营销地图”工作落实，凤凰城支行以党员“一带多”活动为抓手，针对推广工作重点难点、疑点，坚持党员干部带头，深入田间地头、街坊小区，详细掌握网格具体情况，细致划分网格客群，根据不同情况研究具体办法、分析具体变化、解决具体问题。面对不同的客群、多样的需求，党员干部主动旧观念，重塑新格局，及时对接总行党委、条线部门，进一步理清思路，找出问题原因，制定新路子、新方法，确保“电子营销地图”建设工作圆满完成。（王国强、王喆）