今年以来，北大荒集团查哈阳农场有限公司立足自身实际，以“干事行动”为载体，围绕“党建+”持续发力，将“党建工作”赋能“产业链”，打造种子研发、技术服务、生产销售“三链”融合的稻米全产业链党建新模式，把党的组织优势转化为产业发展优势，为开创“种优、稻兴、米好、场强”稻米全产业高质量发展格局奠定基础。
聚焦科研攻关 赋能“种子研发链”
“科技园区水稻田早在2004年就划为场农业科研所，作为水稻试验基地，初衷是为确保农户引进良种种植安全进行跨区实验，看是否适合我们这个积温带。与国家粳稻工程技术研究中心签订合作协议后，依托其丰富的种子资源、技术优势，发挥农场试验基地的作用，对现有水稻品种进行性状改良、研发高寒地区优质粳稻杂交稻种、并培育长粒香型、高钙、低糖等功能米。”查哈阳粳稻技术工程有限公司总经理宋丽芬介绍说。
农场党委以农服载体，充分发挥党的核心作用，为育种科研工作确定了发展方向，提供了强大的思想、组织动力。为了使研发品种能同时具有高产和优质这两个特性，以宋丽芬为首的科研人员每天要对几千个样本的株型、抗性、结实率等进行比对、记录，再从上万份比对材料中选择出优秀亲本进行培育，数年如一日。培育出适合第三积温带种植的优质稻种，有针对性的为水稻品种进行性状改良。已经通过省审定命名的“寒稻79”品种，凭借自身株高适中、植株粗壮等特点，在近年秋季的台风中株株挺立，展现了出色的抗倒性。在今年的南繁育种期间，再次通过杂交繁育成功加香，成为了抗性、口感、产量多优的粳稻品种，在东北大米同质化竞争中脱颖而出。
通过与国家粳稻工程技术研究中心强强联手，加之研发团队专业的技术班底和农场提供的优良科研基础，已初步完成了第一阶段的水稻主栽品种性状改良任务，培育出优质、高产、抗倒、耐寒的优良品系70余个，其中寒稻79、寒稻13等品种已通过了黑龙江省水稻品种审定。为了完成从科研课题制种向商业化育种的蝶变，从2005年就开始与国家粳稻工程技术研究中心合作，2014年双方合作成立的齐齐哈尔农垦查哈阳寒地粳稻工程技术有限公司，面向全国推广水稻新品种，目前已经通过审定4个品种，实现种子转化收入530余万元，实现由水稻种植大场向水稻种子繁育强场的转变，多倍放大水稻种植效益。
农场党委为解决大米产品附加值低的瓶颈问题，增强对职工的反哺能力，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，以农服党支部联合垦丰种业、富尔农艺，使繁育良种面积达到3万亩，致力打造垦区西部最大的良种培育和繁育基地。以粳稻公司与国家粳稻工程技术研究中心联合，全力推动粥米水稻品种在今年问世，力争在最短时间突破种子“卡脖子”的问题，让更多的“中国粮食”装上优质的“查哈阳芯”，同步研发“低糖粥米”、“高钙米”、“弱碱米”、“附锌米”等多种功能米。
他们也有个“2025”：发展种子田20万亩，年生产种子10万吨，辐射第三积温带面积1500万亩，打造一条集“产、学、研”“育、繁、推”为一体的“种子研发链”，面向全国推广水稻新品种，实现由水稻种植大场向水稻种子繁育强场的转型。
突出田间服务 赋能“技术服务链”
“在查哈阳农场，哪里需要服务哪里就有党员的身影。从3月中旬起，以我的名字命名田间服务站，现已招募10余名具有农机、农技专业技术的党员志愿者，为职工解决了大量春耕难题，同时举办大讲堂3期。”查哈阳农场有限公司副总经理孙小亮介绍说。
在“小亮”田间服务站大讲堂中，孙小亮结合多年的实际工作经验，从化肥使用现状、存在问题以及肥料配比用量、施肥技术要领等方面进行了深入浅出的讲解。农场职工纷纷表示，通过这次学习培训改变了传统用肥观念，明确了化肥减量增效的途径和主要措施，解决了实际问题，更加深刻的认识到了合理施肥的重要性。为接下来的春种、夏管、秋收等农业生产重要环节提供全程技术支持和服务保障，切实发挥党员干部的先锋模范作用，为实现粮食稳产增产、农业丰产丰收、职工增产增效提供坚实保障。
农场党委为全面提升党组织和党员的服务能力，开展了“干事行动”，以公司8个水田管理区党支部为核心，建立党员“田间课堂”“田间服务站”，并举办大讲堂，通过技术培训、现场指导等方式打造农业生产“技术服务链”，“田间服务站”发布“技能人手、专班人员”招募令，让农场内部想干事、能干事的人员加入团队，壮大“田间服务”技术服务队伍，打造农业生产“技术服务链”，在农忙时节实行24小时值班制度，及时为职工群众提供技术指导方面的服务。
同时，通过注册党员“田间课堂”“田间服务站”抖音服务号，农业生产关键环节在地头录制抖音视频，向职工宣讲农业技术措施，分析病虫害原因及提供治疗措施，将农业各项服务直接做到田间地头，提升“双控一服务”职工认可度和赞誉度，为有效破解服务群众“最后一公里”和农业科技成果转化“最后一道坎”难题，把服务送到田间地头，靠服务改变“种地由民”现状，全面提高公司现代化农业水平。
党员“田间服务站”在搞好“技术服务链”的同时，尊重职工意愿和首创精神，探索多种形式的规模经营试点，引导职工创办4个旱田合作社、42个水田联合体进行试点，推行“1212”水田联合体模式试点，实现土地规模化经营，实现公司增效，职工增收的目标。
强化龙头引领 赋能“加工销售链”
“今年5月11日，查哈阳农场产区3个品种的大米样品通过了欧洲食品安全规定的所有747项检测指标。拿到欧洲食品市场入场证，标志着查哈阳大米成为中国第一个，也是现在唯一可以正式进入欧盟市场的国产大米。”查哈阳农场有限公司副总经理，米业公司党支部书记、董事长张立刚兴奋地说。
农场有限公司是个水稻老场、水稻大场，一直以来以生产为主，少于经营，为了跟上垦区集团化、农场企业化改革的发展步伐，以市场为导向，以企业效益为目标，这个农场党委以米业公司党支部为核心，打造一条专品种种植、专品种管理、专品种收获、专品种加工、专品种营销的“专品种”加工营销链。这个专品种就是备受潮汕客商推崇的查哈阳农场圆粒珍珠米，该米煮粥时具有形完整、汤汁粘稠、口感绵糯的特点，深受潮汕地区消费者青睐，潮汕地区年需求东北大米在20万吨以上。同时查哈阳大米进入一重集团等14家企业采购目录，进入中石油营销体系的审核正在进行中，多款产品进入北大荒绿色智慧厨房榜单，在黑龙江省齐齐哈尔市扎龙和明月岛两个核心景区的品牌专营店已经获批，线上京东、拼多多、抖音已经正式运营，
公司党委紧紧抓住这一优势，发挥水稻加工和市场营销品牌优势，联合场内七家民营企业，以市场化手段实施水稻收购、储存、加工、营销一体化。分类注册品牌，细分产品，根据产品定位，注册了“查哈阳粥米”“查哈阳整粒粥米”“粥米1939”品牌，并设计超级IP形象，完成了4个系列品牌的注册，2个图形保护注册，整粒粥米、弱碱性粥米、胚芽粥米的企业标准已经通过审核，均高于国家标准，用“查哈阳故事会”讲好查哈阳品牌故事。
公司党委不断发挥党组织的组织优势和“查哈阳”品牌优势，实行红色管家制度，由米业公司党支部党员干部分别包联七家企业，每月组织党员干部深入一线，与企业家一同谋划经营、推进销售；每月定期召开联席会议，打破企业之间的壁垒，搭建起情感认同、良性互动的交流平台，促进产业上下游信息、生产要素等高效流动，抱团闯市场，2021年查哈阳在潮汕销售粥米12万吨。
目前，农场正在紧锣密鼓地筹备查哈阳粥米文化旅游节，其中一项重要内容是邀请潮汕客商来查哈阳参加活动，举办潮汕地区查哈阳大米品牌推荐会，巩固老客户、开拓新市场，不断扩大查哈阳粥米品牌在潮汕地区的影响力，使查哈阳大米在潮汕地区成为具有话语权的东北粥米领军品牌。（逄诗超 马向微）
